Power Finanças
MétodoServiçosSobreAgendar diagnóstico
BPO Financeiro para PMEs

O futuro Power das suas finanças começa aqui.

Cuidamos do financeiro da sua empresa, da rotina do dia a dia ao planejamento estratégico. Você ganha números claros para decidir e mais tempo para fazer o negócio crescer.

Agendar diagnóstico Conhecer o método
  • Maior controle
  • Menor custo
  • Melhor estratégia
  • Maior resultado
Edna Zinato Guiciard, fundadora da Power Finanças
Edna Zinato GuiciardFundadora da Power Finanças
Como andam suas finanças?

Se o seu financeiro parece um cubo mágico, está na hora de encaixar as peças.

Assim como no cubo, organizar as finanças é uma questão de método. Primeiro identificamos o que está fora do lugar. Depois, encaixamos cada peça até os números ficarem claros para você decidir.

É para você, se

  • Não sabe ao certo quanto entra, quanto sai e o que sobra no fim do mês.
  • Convive com pagamentos atrasados e surpresas no extrato.
  • Perde horas refazendo planilhas e conferindo lançamentos.
  • Mistura as contas pessoais com as da empresa e não sabe o lucro real.
  • Decide o próximo mês sem saber se haverá caixa para os compromissos.
  • Quer investir, contratar ou parcelar com base em números confiáveis.

Não é para você, se

  • Ainda não quer profissionalizar a gestão. Crescer exige processos, números confiáveis e disciplina financeira.
  • Prefere decidir pela intuição, mesmo com os números em mãos.
  • Quer entregar o financeiro e não participar das decisões.
  • Busca só apagar incêndios, sem tratar a causa dos problemas.
Quero organizar meu financeiro Conte um pouco sobre sua empresa e agendamos o diagnóstico.
Método Power

Do diagnóstico ao acompanhamento, em cinco etapas.

  1. 1

    Diagnóstico

    Entendemos sua operação, suas dores e o estado atual do financeiro.

  2. 2

    Implantação

    Estruturamos processos, ferramentas e rotinas sob medida.

  3. 3

    Organização

    Contas, conciliação e fluxo de caixa em ordem e em dia.

  4. 4

    Operação

    Cuidamos da rotina financeira mês a mês, com precisão e prazos.

  5. 5

    Acompanhamento

    Leitura dos números e recomendações para crescer.

Começar pelo diagnóstico A primeira etapa é uma conversa sobre o seu negócio.
Serviços

Do operacional ao estratégico.

Começamos organizando a rotina financeira. Com ela em dia, os relatórios passam a mostrar a realidade do negócio. A partir deles, planejamos os próximos passos com você.

01

Rotina financeira

Cuidamos das tarefas do dia a dia para nada atrasar.

  • Pagamentos e recebimentos em dia
  • Conciliação do banco e do cartão
  • Emissão de boletos e notas fiscais
  • Documentos enviados à contabilidade
  • Acompanhamento de clientes em atraso
02

Relatórios e indicadores

Todo mês você vê quanto entrou, quanto saiu e quanto sobrou.

  • Previsão do fluxo de caixa
  • DRE e relatórios gerenciais
  • Painel com os principais indicadores
  • Margem e lucro por produto ou serviço
  • Reunião mensal para apresentar os resultados
03

Planejamento estratégico

Usamos os números para definir metas e decidir como crescer.

  • Orçamento anual com revisões ao longo do ano
  • Planejamento financeiro de médio e longo prazo
  • Indicadores para sócios e diretores
  • Negociação de prazos com fornecedores
  • Apoio em conversas com sócios, bancos e auditorias
Para empresas que precisam de liderança financeira

CFO as a Service

Uma diretora financeira para a sua empresa, sem o custo de contratar uma. Participamos das decisões estratégicas ao lado dos sócios, com reuniões semanais e acompanhamento contínuo.

Inclui tudo das etapas 01, 02 e 03. Aqui você não paga por lançamento, e sim pela atuação estratégica.

Quero conversar sobre o CFO

Planejamento

  • Orçamento anual
  • Previsão mensal de resultados
  • Fluxo de caixa de curto a longo prazo

Decisão

  • DRE gerencial e indicadores
  • Reuniões semanais com os sócios
  • Estruturação de processos

Relacionamento

  • Negociação com bancos, clientes e fornecedores
  • Captação de crédito
  • Apoio em auditorias e interface com a contabilidade
Trabalhamos no sistema que você já usa:Conta AzulOmieBlingNiboou outro ERP. Se precisar, implementamos ou migramos para um novo.
BPO x funcionário CLT

Por que terceirizar custa menos do que contratar.

Contratar CLT
Power Finanças
Custo mensal
Salário bruto de um analista financeiro: cerca de R$ 4.000 a R$ 7.000 por mês.
Plano mensal sob medida para o volume da sua empresa.
Encargos e benefícios
FGTS, 13º, férias, INSS, VT e VR somam de 60% a 80% sobre o salário.
Nenhum. Não há vínculo trabalhista.
Especialização
Um profissional generalista, fazendo o que dá tempo.
Um time com experiência de Analista, Gerente a CGO.
Férias e afastamentos
O financeiro para enquanto a pessoa está fora.
A rotina continua, sem dias parados.
Rotatividade
Se a pessoa sai, você recomeça: vaga, entrevista e treinamento.
A operação segue sem interrupção.
Crescimento
Cresceu? É preciso contratar e treinar de novo.
O escopo acompanha a empresa, sem nova contratação.

Valores de referência de mercado para um analista financeiro CLT.

Quero uma proposta sob medida Montamos o plano de acordo com o volume da sua empresa.
Quem está por trás

Experiência executiva a serviço do seu financeiro.

Edna Zinato Guiciard

Edna Zinato GuiciardFundadora · Executiva de Finanças & Growth

  • Atuando na área financeira desde 2013
  • Administração de Empresas pela UniÍtalo
  • Pós em Gestão Estratégica de Negócios pela FIAP
  • De posições operacionais a Gerente Financeira e CGO

Graduada em Administração e com MBA em Gestão Estratégica de Negócios, construiu uma trajetória de 13 anos no mundo corporativo, atuando nas áreas Financeira, Administrativa, Estratégia e Growth, em empresas com múltiplos CNPJs.

Começou a carreira em posições operacionais e, ao longo dos anos, evoluiu para posições de liderança e atuação estratégica, chegando a Gerente Financeira e CGO. Nesse caminho, trabalhou de forma próxima a sócios e diretores e em parceria com diferentes áreas do negócio, conectando finanças, operação, estratégia e crescimento para apoiar decisões e melhorar a performance da empresa.

Foi dessa experiência que nasceu a Power Finanças: com o propósito de ajudar pequenas e médias empresas em crescimento a saírem do modo “apagar incêndios” e construírem uma gestão financeira mais organizada, estratégica e previsível.

Hoje, à frente da Power Finanças, conduz junto à sua equipe a gestão financeira estratégica de empresas que querem crescer com mais clareza sobre seus números e segurança para tomar decisões.

A premissa é simples: transformar números em clareza para que os empresários possam tomar decisões mais assertivas e fazer seus negócios crescerem de forma sustentável.

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As respostas nos ajudam a conhecer sua empresa antes da conversa. Depois, agendamos o diagnóstico com você.

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